揚帆奮斗正當時(shí)，不待揚鞭自?shī)^蹄。春節剛過(guò)，銷(xiāo)售公司全體人員便迫不及待按下了新年開(kāi)工啟動(dòng)鍵，競聘、動(dòng)員會(huì )、表彰、培訓、客戶(hù)拜訪(fǎng)等各項工作進(jìn)行地有條不紊，如火如荼……
銷(xiāo)售公司始終堅持集團“淘汰落后、拒絕平庸”的用人理念及德才兼備的選人標準。為激發(fā)員工活力，塑造有德有為、敢打敢拼的銷(xiāo)售團隊，切實(shí)讓有想法、有能力、敢擔當的人到能干事的崗位上，準確找到能力突出、業(yè)績(jì)突出、素質(zhì)突出的優(yōu)秀員工，淘汰管理能力差、毫不作為的落后分子，銷(xiāo)售公司于大年初五，根據業(yè)務(wù)能力和全年業(yè)績(jì)等方面綜合篩選后，組織了年度干部競聘，堅持任人唯賢的原則不動(dòng)搖，大膽提拔、啟用年青的、優(yōu)秀的人才15名，降撤職13人，優(yōu)化淘汰7人，充分激發(fā)了銷(xiāo)售公司的團隊活力。
人勤春早爭朝夕，起步?jīng)_刺開(kāi)新局。從大年初四開(kāi)始，銷(xiāo)售公司就分層級、分區域召開(kāi)了銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )，肯定在2020年中面對挑戰奮勇?tīng)幭鹊匿N(xiāo)售人員，并對業(yè)績(jì)突出的管理區、分公司及個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎勵。同時(shí)，對業(yè)績(jì)指標長(cháng)期落實(shí)不到位、影響集團整體運營(yíng)的管理區和分公司進(jìn)行了調整。各層級銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )的召開(kāi)，讓銷(xiāo)售公司全體人員達成了共識，時(shí)刻以受表彰人員為榜樣，時(shí)刻以晨鳴集團的發(fā)展方向為奮斗目標，用積極的心態(tài)、務(wù)實(shí)的行動(dòng)、超常規地開(kāi)展和落實(shí)各項工作。
企業(yè)競爭歸根結底是人的競爭。全方位提升員工素質(zhì)，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中占有一席之地。集團主要領(lǐng)導多次強調，要把提升職工綜合能力當作大事來(lái)抓。為此銷(xiāo)售公司針對產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、辦公軟件等方面，多層次、多類(lèi)別、多渠道地開(kāi)展培訓活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)部作為銷(xiāo)售工作的“神經(jīng)中樞”和“后勤保障”的雙重身份，人員綜合業(yè)務(wù)能力及素養尤為重要，新年第一場(chǎng)培訓活動(dòng)，從營(yíng)銷(xiāo)部人員對整體市場(chǎng)信息及產(chǎn)品綜合知識方面深入了解開(kāi)始，在提升員工產(chǎn)品知識的同時(shí)，拓寬了全員開(kāi)展和管理業(yè)務(wù)眼界。
只爭朝夕，不負韶華。為了實(shí)現“打造千億企業(yè)鑄就百年晨鳴”的偉大目標，正月初六，銷(xiāo)售公司全體人員帶著(zhù)對未來(lái)的美好向往，全部奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)，踏上了新的征程。到達市場(chǎng)后，銷(xiāo)售工作安排、客戶(hù)拜訪(fǎng)、業(yè)務(wù)洽談等工作有條不紊的開(kāi)展起來(lái)，為全年業(yè)績(jì)的完成創(chuàng )造了一個(gè)良好的開(kāi)端。
新的一年，銷(xiāo)售人員將時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、以嶄新的精神面貌全力以赴投入到日常工作中，確保全年銷(xiāo)售工作再獲新突破！